EP.97 為何我們需要OKR feat. 《你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊》作者王怡淳

說到 OKR ,相信大家都不陌生。OKR 源自美國知名企業 Intel ,自1970年代沿用至今。近年來, OKR 風潮在兩岸火熱,但不少企業誤解 OKR 的意涵與做法,一股腦兒地套入本土企業的組織運作。導入 OKR 需要了解它的「道」與「術」,以及掌握執行的心法、技法與工法。

今天的節目,很高興可以邀請《你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊》一書的作者王怡淳來跟大家分享 OKR 如何落地?

王老師提到,希望藉由他多年來輔導企業的經驗,和在臺灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR 之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為白老鼠以及摸著石頭過河的風險。

►►► 節目筆記

#你真的搞懂OKR了嗎
https://vista.im/iokr-book

#iOKR官網
https://iokr.net

#Facebook社團:iOKR-組織戰略落地的專家
https://www.fb.com/groups/iokr.net/

►►► 章節重點

00:00 開場白
00:56 特別來賓自我介紹
03:33 為何想寫這本書呢
09:04 中小企業如何推動 OKR
13:29 臺灣企業導入 OKR 常見的問題
17:52 OKR 真正的價值是什麼
22:50 OKR 能對個人有什麼幫助
26:39 給聽眾朋友們的建議

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